答:无论是战略还是技术层面，定位都是广告策略中至关重要的环节，也是企业进行广告运动的前提条件。
(1)定位概念
定位理论是指依据消费者对该产品某个特征或属性的重视程度，塑造出该产品在同类产品中独特的形象或个性，并使这种鲜明的形象或个性在目标消费者心目中找到独特的位置。定位本质上是一种传播策略，定位并不改变产品本身，而是改变了产品在消费者心目中的地位，让产品占据消费者的心智资源。
（依据：（消费者→产品）某个特征或属性的重视程度—塑造：（在同类产品中）独特的形象或个性—鲜明/（在目标消费者心目中）独特的位置—产品占据消费者的心智资源）
(2)影响广告定位的因素
总体而言，影响广告定位的因素包括以下方面:①目标消费者的心智;②竞争品牌的广告定位;③企业自身的优势④产品优势及其核心价值。
(3)广告定位策略
①竞争性定位策略
定位是一种传播策略与竞争策略，它一般可分为抢先定位、强化定位、比附定位、逆向定位以及重新定位等。
②以定位类型分类的定位策略
定位策略具体类型又分为:产品定位、企业形象定位、品牌定位。
(4)案例
［背景］王老吉是王泽邦干清道光年间所创的中国广东著名凉茶，采用木草植物材料配制而成，有“凉茶王”之称，在2002年以前，王老吉已经不温不火地经营了7年多，但却一直默默无闻，固守一方。
2002年，专业品牌公司成美(广州)行销广告公司在为其做【品牌诊断】时发现：
王老吉不温不火的最根本的原因在于缺乏清晰的品牌定位。
其原来的广告语“健康永恒，永远相伴”概念较为模湖。经过细致的市场调查，成美公司发现，［消费者需求］消费者在饮食时(特别是在享受前炸，烧烤香辣美食时)，特别希望能够预防上火，［同类产品］而目前市场上的可乐，茶饮料、矿泉水，果汁等显然不具备“预防上火”的功能，［独特性］而王老吉的“凉茶始祖”的身份、中草药配方、125年历史等要素为其成功打造“预防上火”形象提供了有力的支撑。最终王老吉明确了自己品牌定位-预防上火”，这关键性的一步棋改变了王老吉的命运，随着“防上火，喝王老吉”的系列广告等品牌推广活动的展开，王老吉的销售量直线上升。
可见，王老吉的成功，关键在于确定了自己独特且能打动消费者的品牌定位-“预防上火”，这一定位具有高度差异性，同时避开了同可乐等国内外饮料巨头的直接碰撞竞争，开辟了自己的生存空间，为王老吉迅速引爆凉茶市场奠定了良好的基础。
【真题链接】定位概念题，中国传媒大学2012年研
1998年，娃哈哈和乐百氏牢牢占据着饮用水市场的领先地位，带给农夫山泉等新品巨大的压力。
农夫山泉和其他饮用水不同，它只从千岛湖取用水源，虽然成本较高，但是因为水源地环境好、水质好，不需要加工即可满足饮用水标准，这让农夫山泉有了立身的卖点，但是如果将这一卖点成功植入消费者的认知中呢？农夫山泉采用了【联想广告方式】，在中文中，甘甜、清冽是最长用来描述泉水的词汇，而其中，甘甜又最易被人接受，所以在这个企业品牌定位案例中，农夫山泉最终选择了自己的品牌定位口号：农夫山泉有点甜。
这一定位成功地体现了其水源地的水质甘甜的卖点，虽然农夫山泉未必比其他竞品的甜度更高，但是“有点甜”的概念一经推出，就给消费者传递出农夫山泉的【差异化】卖点，让人很容易联想到甘甜清冽的泉水。这种【差异化营销】的定位，帮助农夫山泉成功突破重围，成为领导品牌。